7月18日，農(nóng)發(fā)集團2019年半年度經(jīng)營分析會順利召開，本次會議旨在通過總結(jié)分析集團各部門、各下屬單位上半年經(jīng)營發(fā)展情況，科學(xué)把握經(jīng)濟形勢和集團發(fā)展趨勢，并對下一階段工作進行安排部署。集團班子領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負責(zé)人、各下屬單位班子成員參加了會議，會議由集團副總經(jīng)理蔣陳主持。

會上，集團總經(jīng)理俞頌家全面總結(jié)集團2019年上半年工作，他指出，上半年集團保持了穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢，具體做到了五個“堅持”：一是堅持服務(wù)三農(nóng)，深耕農(nóng)村金融新市場；二是堅持保障民生，發(fā)揮國企責(zé)任新?lián)?dāng)；三是堅持品牌外拓，內(nèi)部管理邁上新臺階；四是堅持精益管理，科學(xué)管控形成新合力；五是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑農(nóng)發(fā)黨建新格局。對于下半年工作部署安排，俞總強調(diào)，集團上下要聚焦高質(zhì)量發(fā)展總目標，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，全力以赴完成年度目標任務(wù)，具體要做到三個“聚焦”：一是聚焦主業(yè)質(zhì)效，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐；二是聚焦管理效益，加強精準服務(wù)保障能力；三是聚焦強根固魂，加大黨建引領(lǐng)融合作用。

集團董事長莊曉紅總結(jié)發(fā)言指出，上半年集團應(yīng)對復(fù)雜多變的形勢，克服重重困難，保持了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的總體局面。在肯定成績的同時，莊董重點分析了當(dāng)前集團發(fā)展面臨的發(fā)展后勁不足、韌勁不夠，主業(yè)核心競爭力不強，創(chuàng)新發(fā)展動力和勢頭有所減弱，科學(xué)管控機制不健全等突出問題，并對集團下一階段工作提出五點要求：一是要凝心聚力，形成共識；二是要抱團發(fā)展，形成合力；三是要抓住機遇，創(chuàng)新發(fā)展；四是要狠抓管理，打牢基礎(chǔ)；五是要黨建引領(lǐng)，強肌健體。

當(dāng)前，集團經(jīng)營發(fā)展已進入到攻堅克難的關(guān)鍵階段，挑戰(zhàn)與機遇并存，下半年集團將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅定信心，凝聚共識，努力培育新動能、厚植新優(yōu)勢、謀求新發(fā)展，為圓滿完成2019年各項目標任務(wù)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標再立新功、再創(chuàng)佳績。